ඔප්පුකර පෙන්වන්න

ජනපතිවරණ ප්‍රචාරක සටනේ ප්‍රධාන සටන්පාඨයක් වූයේ හොරකමයි. කවුද හොරා කියා පෙන්වීමට දෙපැත්තේ ම උදවිය නොගත් තැතක් නැත. කැරැල්ලේ දරුවෝ බටලන්දේ උදවිය හා එක්ව එකම වේදිකාවලට නගිමින් මහින්ද හොරා යැයි කියද්දී ජාතික ව්‍යාපාරයේ රිදී සීනුව වූ විමල්, ප්‍රා දොස්තරලා සමඟ රූපවාහිනියට පැමිණියේ ජනරාල් හොරා බව ඔප්පුකිරීමට යි. ජනතාව හොරකම ගැන මෙලෝ හසරක් දන්නේ නැති නමුත් ඔවුන් හොරකමට ඉතා සංවේදී බව දෙපැත්තේම ඇත්තෝ දනිති. දේශපාලන වේදිකාවල කතාකරන ආකාරයේ සිල්ලර මට්ටමින් හොරකම් සිදු නොකෙරේ. තවමත් මහින්ද විශ්වාස කරන බොහෝ දෙනෙක් බැසිල් හොරකම් කරන්නේ නම් ඔප්පුකරන්නේ නැත්තේ ඇයිදැයි අසති. එවන් හුදී ජනයාගේ පහන් සංවේගය උදෙසා හොරකම් කරන්නේ කෙසේදැයි මෙසේ ලියා දක්වමි. මේවා ඔප්පුකරන්නට හැකි ක්‍රමවේදයන් ඔබ දන්නේ නම් ඒවා මට පැවසීමට මහන්සි නොවී එක්සත් ජනපදයේ දූෂණ මර්ධන ආයතවලට පවසන ලෙස ඉල්ලා සිටිමි. මන්ද මෙම හොරකම් කිරීමේ ක්‍රම මැඩලන්නේ කෙසේද යන්න පිලිබඳව නිෂ්චිත උපක්‍රම තවමත් ඔවුන් සතුව ද නැති බැවිනි.

සැබෑවටම හොර සල්ලි යනු මොනවාද? වංචාවෙන් උපයන ලද හෝ නීත්‍යානුකූල නොවන ලෙස සංසරණය කරන ලද හෝ නීත්‍යානුකූල නොවන ලෙස යොදවනු ලබන මුදල් හොර සල්ලි ලෙස හඳුන්වයි. හොර සල්ලි ප්‍රධාන කොටස් තුනකට බෙදා දැක්විය හැකිය. එනම්, අපරාධ මගින් උපයන ලද මුදල් (මත්ද්‍රව්‍ය වෙළඳාම, ගණිකා වෘත්තිය ආදිය), දූෂණය මගින් උපයන ලද මුදල් (රාජ්‍ය නිලධාරීන් හා දේශපාලකයින්), හා නීත්‍යානුකූල නොවන ආකාරයේ ව්‍යාපාරික ගනුදෙනු මගින් උපයන ලද මුදල් (බදු මඟහැරීම්, බදු වංචා ආදිය) වශයෙනි. හොර සල්ලි උපයා ගැනීමේ ක්‍රම ඉතා විශාල ප්‍රමාණයක් ඇති අතර ඉන් බොහෝමයන් නීතියේ දැලට කිසිසේත් අසුකරගත නොහැක. හොර සල්ලි ජාවාරම සඳහා උදව් වන ක්‍රම අතර ප්‍රමුඛ වන්නේ, වංචාසහගත තක්සේරුකිරීම්. රූකඩ කොම්පැණි (dummy corporations), බොරු ලියකියවිලි, බදු අවම ආර්ථිකයන් (tax havens), ආරක්ෂිත අධිකරණකලාප, ෂෙල් බැංකු, හා වංචාසහගත ඉලෙක්ට්‍රොනික මුදල් මාරුකිරීම් යනාදිය යි. මීට අමතරව වංචාවේ ස්වභාවය හා අදාල කර්මාන්තයට අනුව යොදාගත හැකි තවත් සූක්ෂම ක්‍රමවේද ගනනාවක් ඇත. සංකීර්ණ ක්‍රම ටිකකට අමතක කර ඔලුව ඇතුලේ මදටිය ඇටයක් හෝ මොලයක් ඇති කෙනෙකුට පවා තේරෙන ක්‍රම කිහිපයක් පමණක් ටිකක් විස්තරාත්වකව සලකා බලමු. එසේම අපරාධ මගින් හා සූක්ෂම ව්‍යාපාරික ගනුදෙනු මගින් කරන හොර සල්ලි ජාවාරම අමතක කොට දේශපාලකයන් ගේ වැඩ සහ කිඩ වලට පමණක් අවධානය යොමුකරමු.

කලුසල්ලි වල ප්‍රධානතම උල්පත වන්නේ වංචාසහගත තක්සේරුකිරීම් ය. මෙය ක්‍රම හතරකට සිදුකිරීමට හැකිය. එනම් භාණ්ඩ හා සේවා ආනයනයේදී අධිතක්සේරුකිරීම/අවතක්සේරුකිරීම හා අපනයනයේදී අධිතක්සේරුකිරීම/අවතක්සේරුකිරීම වශයෙනි. උදාහරණයක් වශයෙන් ආනයනයේදී අධිතක්සේරු කරන්නේ කෙසේදැයි බලමු. රජය මඟින් යම් සංවර්ධන ක්‍රියාවලියක් හෝ යම් භාණ්ඩ ඇණවුමක් සඳහා (වරායක් ඉදිකිරීම, විදුලි බලාගාරයක් ඉදිකිරීම, ප්‍රහාරක ජෙට් යානා ගෙන්වීම ආදී වශයෙන්) පිටරට ආයතනයකට කොන්ත්‍රාත්තුවත් බාරදෙන්නේ යැයි සිතමු. මෙම කොන්ත්‍රාත්තුවෙන් මුදල් ගැසීමට ගැසිල් කියා තැනැත්තෙක් සැලසුම් කරනවා යැයි සිතමු. එය සඳහා යන වියදම කෝටි දසදහසක් නම් ගැසිල් මුලින්ම කරන්නේ සමාගම් සමඟ සාකච්චා කොට කොන්ත්‍රාත්තුවේ වටිනාකම කෝටි දොලොස්දහසක් ලෙස අධිතක්සේරු කිරීමයි. කෝටි දසදහසක් වූ නියම වටිනාකම අදාල සමාගම ලබාගන්නා අතර ඉතිරි කෝටි දෙදහස ගැසිල්ගේ පිටරට ගිනුමකට යැවීමට සමාගම එකඟ කරවා ගනී. සමාගම පැත්තෙන් බැලූකල සමාගමට අවශ්‍ය නිවැරදි මුදල වන කෝටි දසදහස සමාගමට ලැබෙන නිසා සමාගම පැත්තෙන් මෙයට මනා සහයෝගයක් ලැබේ. එසේ නොවුනොත් කොන්ත්‍රාත්තුව වෙනත් සමාගමකට යන බව දන්නා තුන්වන ලෝකයේ දූෂිත පාලකයන් සමඟ ගණුදෙණු කරන බොහෝ සමාගම් වලට මෙම ක්‍රමය අලුත් දෙයක් නොවේ. මෙම ගණුදෙණුව මෙරට නීතියට සියයට සියයක් එකඟ අතර එහි කිසිදු වංචාවක් හෝ වරදක් ඇතිබව ඔප්පු කල නොහැක. නමුත් අදාල සමාගමට කෝටි දෙදහසක් කිසිදු හේතුවක් නැතිව පුද්ගලික ගිණුමකට බැරකිරීමට නොහැක. එනිසා ඒ සඳහා සමාගම හා ගැසිල් තවත් ක්‍රම කිහිපයක් අනුගමනය කරයි. ඉතාමත් පහසු ක්‍රමය නම් යම් සේවාවක් සැපයූ බව (තාක්ෂණික වාර්ථාවක් පිලියෙල කිරීම, ප්‍රවර්ධන ව්‍යාපෘතියක් සැලසුම් කිරීම, මූල්‍ය සමීක්ෂණයක් සිදුකිරීම ආදී) පවසමින් ගැසිල් විසින් නියම කරන තවත් සමාගමකට එම ගෙවීම සිදුකිරීමයි. එම සේවාව ලබාගත් බවට සාක්ෂියක් ලෙස මෙම දෙවන සමාගම විසින් පිටු හතරක පමණ වාර්තාවක් මුල් සමාගමට සපයයි. දැන් සියලු ගනුදෙනු සමිපූර්ණ අතර කිසිදු වංචාවක් හෝ දූෂනයක් නීතියට පිටින් සිදුවී නොමැත. ඊළඟ ගැටලුව කෝටි දෙදහස ලබාගත් සමාගම කාගේද යන්නයි. එම සමාගමේ අයිතිය ගැසිල්ගේ වුවද නීත්‍යානුකූලව කිසිදු ගැටලුවක් නැත. නමුත් එතැන යම් කොස්සක් ඇති නිසා ගැසිල් අනුගමනය කරන්නේ මෙවන් ක්‍රියාමාර්ගයකි. සියල්ලට ප්‍රථම ඔහු ජාත්‍යන්තර ව්‍යාපාරික සමාගමක් (international business corporation) පිහිටුවයි. ජාත්‍යන්තර ව්‍යාපාරික සමාගමක් යනු කුමක්දැයි දැනගැනීමට අදාල එය පිළිබඳ වූ විකිපීඩියා පිටුවේ සිංහල පරිවර්තනයක් ඉදිරිපත් කරන්නෙමි. (http://en.wikipedia.org/wiki/International_business_company )

(international business corporation යනු යම්කිසි අධිකරන බල ප්‍රදේශයක නීතියට යටත්ව එම අධිකරණ බල ප්‍රදේශය තුල ව්‍යාපාරික කටයුතු කිරීමට නොහැකි වන ආකාරයෙන් පිහිටුවන ලද බදු වලින් නිදහස් අක්වෙරළ සමාගමකි. මෙවැනි සමාගම් පිහිටුවිය හැකි රටවල් වලින් කිහිපයක් නම්, ඇන්ටිගුවා, ඇන්ගෝලා, බ්‍රිතාන්‍ය වර්ජින් දූපත්, බහමාස්, ජිබ්‍රෝල්ටා, නෙවිස්, හා සීසෙල්ෂ් ය. මෙබඳු සමාගම් වල ව්‍යුහයන් හා ස්වරූපයන් රටින් රටට වෙනස් වුවත් එවායේ පහත සඳහන් පොදු ලක්ෂණ දක්නට හැක.
1 දේශීය බදුවලින් සම්පූර්‍ණෙයන් ම නිදහස් වේ.
2 සමාගමේ අයිතිය හා කොටස්කරුවන් පිළිබඳව සම්පූර්‍ණ රහස්‍යභාවය ආරක්ෂා කරයි.
3 විවිධාකාරයේ ව්‍යාපාරික ගණුදෙණු කිරීමට පුලුල් බලතල සමූහයක් පවරා දී ඇත.
4 සමාගමේ ලාබ අලාබ ප්‍රකාෂකිරීමට ඇති බලපෑම් වලින් නිදහස් ය.
5 ...)

රුපියල් ලක්ෂ කිහිපයක් ලබාගෙන ඔබ වෙනුවෙන් මෙබඳු සමාගමක් පිහිටුවීමට රටවල් 60ක පමණ නිතී ආයතන බොහෝමයක් සැදී පැහැදී සිටී. ඊමේල් කිහිපයකින් හා ක්‍රෙඩිට් කාඩ් ගණුදෙනු කිහිපයකින් මෙය ඉතා පහසුවෙන් කරගත හැක. කිසිසේත්ම ඔබ අදාල සමාගම පිහිට රටට පා තැබීමට අවශ්‍ය නොවේ. අදාල කෝටි දෙදහසක මුදල ගැසිල්ගේ අක්වෙරළ සමාගමේ ගිණුමට බැරවූ පසු සියල්ල සම්පූර්‍ණ වේ. කිසිදු වංචාවක් සිදු කෙරී නැති අතර එබන්ඳක් සිදුවූ බව ඔප්පු කිරීමට තබා ඉහත අක්වෙරළ සමාගම හා ගැසිල් අතර කිසිදු සම්බන්ධයක් ඇතිබව තහවරු කිරීමටද හැකියාවක් නැත. මෙබඳූ මූල්‍ය වංචා වලට උදව් දෙන්නේ දකුණු ඇමෙරිකාවේ, අප්‍රිකාවේ හෝ කැරිබියන් වල කුප්‍රකට රටවල් පමණක් බව සමහර විට ඔබ සිතනු ඇති. 1992 දී පමණ මෙක්සිකෝවේ ජනාධිපතියේ සහෝදරයා වූ රවුල් සැලිනාස් වංචාවෙන් හා දූෂණයෙන් ඉපයූ ඩොලර් කෝටි ගණනක මුදල් ගිනුමක බැරකිරීමටත් එම මුදල් රටින් රටට සංක්‍රමණය කරවීමටත් උදව් කලේ අන්කිසිවෙක් නොව ලෝ ප්‍රකට ඇමෙරිකන බැංකුවක් වන සිටි බැංකුවයි. 1995දී මිනීමැරුමකට සැකපිට සැලිනාස් අත්අඩංගුවට ගැනීම නිසා සියලු තොරතුරු හෙලිවිය. එසේ නොවන්නට මෙය තවත් එක් සහෝදර වික්‍රමයක් පමණක් වන්නට ඉඩ තිබුනි. එනිසා ජනාධ්පතිවරුන් හා ඔවුන්ගේ සහෝදර මට්ටමට ලඟාවන විට අක්වෙරළ සමාගම් පවත්වාගෙන යනවාට අමතරව ලොව ප්‍රමුඛ බැංකු වලට කලු සල්ලි පොම්ප කිරීමේ හැකියාවද ලැබෙන බව පැහැදිලිය. සිටි බැංකුව සියලු තැන්පතු ගබඩාකලේ සැලිනාස්ගේ නමින් නොව ඔහුට අයිති අක්වෙරල ෂෙල් සමාගමක් වෙනුවෙනි. (http://en.wikipedia.org/wiki/Shell_corporation)

ඉහත සඳහන් කලේ වංචාසහගත ලෙස ආනයනයේදී අධිතක්සේරුකිරීම මගින් කලු සල්ලි ගරන ආකාරය පමණි. අනෙකුත් ක්‍රම තුන භාවිතයෙන් ද මෙලෙස කලු සල්ලි තමන්ගේ පිටරට ගිණුම් වලට බැරකිරීමට යොදාගත හැකි සූක්ෂම ක්‍රම ගනනාවක් ඇත. මේ සියල්ල තක්සේරුවේදී වංචාකිරීම් පමණි. ඊට අමතරව නිවැරදි තක්සේරුකිරීම් තුලින් පවා අතිවිශාල වංචා කලහැකි ක්‍රම ගණනාවක් ඇත. හෙජිං වංචා ආදී පොතේවත් නැති නවීණ වංචා ක්‍රම ද දැන් දැන් කරලියට එමින් පවතී. ගැසිල්ලාගේ ගැසිලි ගැන පොතක් වුවත් ලියා ඉවරකරන්නට තරම් කරුණු තිබේ. නමුත් ඉහත උදාහරණයෙන් ඔබ යම් දෙයක් අලුතෙන් තේරුම්ගත්තා නම් ඒ මත පදනම් වී තවදුරටත් සොයාබලා නිවැරදි දේ වටහාගැනීමට ඔබට ම හැකියාව ඇත. හොරකම යනු දේශපාලන වේදිකාවේ කතාකරන තරම් සිල්ලර දෙයක් නොවන බවත් එය ඔප්පු කර පෙන්වන සේ තර්ක කිරීම විහිළුවක් බවත් ඔබ තේරුම් ගත්තා නම් මෙම ලිපියේ අරමුණු ඉටුවුනා වේ. ලංකාවේ සෑම ආණ්ඩුවක ම ගැසිල්ලා සිටියහ. සංවර්ධනයෙන් ගසාකෑම පසුව ගසාකෑම සඳහා සංවර්ධනය ලෙස වෙනස් වූ අතර අද ගසාකෑම පුද්ගලන් කිහිපදෙනෙකුගේ අතට කේන්ද්‍රෙවමින් ඇත. රුපියල් කෝටි 3ක් වැනි සුලු මුදලක් වූ ජනරාල්ගේ සමස්ත අයවැයට යටත්ව ගෙන ආ බැටරි, දුරදක්න, හා ජෙනරේටර් තොගයක් සම්බන්ධ ගණුදෙණුවන් ගැන කියමින් රටම ගිනිතබන්නට කටයුතු කල විමල් වීරවංශ අප සඳහන් කල දූෂණ ක්‍රමවේදයන් පිළිබඳව හෝ ඒවාට අනුව රටේ සිදුවන මහාපරිමාණ වංචා හා දූෂණ පිළිබඳ නොදන්නේ යැයි ඔබ සිතන්නේද?

ලංකාවේ දූෂණ වංචා ඕනෑතරම් සිදුවූ බවද සිදුවෙම්න් පවතින බවද සියල්ලෝම පිලිගනිති. නමුත් එදා මෙදා තුර වංචාවක් හෝ දූෂණයක් සම්බන්ධයෙන් වරදකරුවූ එක් දේශපාලකයෙක් හෝ නොමැත. එසේනම් නමුත් වංචා දූෂණ ඔප්පු කර පෙන්වන ලෙස ඹබ අන් අයට අභියෝග කරන්නේ ඇයි. ගෝත්‍රික දේශපාලනයෙන් හා යුධ ජයග්‍රහණයෙන් අන්ධ කරවූ දෑස් හැර යථාර්තයට මුහුන දෙමු. දේශපාලකයන්, ඔවුන්ගේ සහෝදරවරු හා හෙන්චයියන් තවත් චිරාත් කාලයක් මැතිවරණ ප්‍රතිථල වංචා කර බලයේ සිටිමින්, දූෂණයෙන් ජනතා මුදල් තමන්ගේ පුද්ගලික බැංකු ගිණුමි වලට පොම්පකිරීම සිදුකිරීම අනිවාර්‍යය ය. දූෂණයට පිලියම තවත් දූෂිතයෙක් අතට බලය මාරු කිරීම නොවෙතත් දූෂිතයා දූෂිතයැයි නොපිලිගැනීම දූෂණයට උඩගෙඩි දීමකි.

ඔබට තවදුරටත් කලු සල්ලි ගැරීම ගැන දැනගැනීමට අවශ්‍ය නම් පහත සඳහන් පොත කියවන්න. Capitalishm's Achilles Heel, Dirty Money and How to Renew the Free-Market System by Raymond W. Baker. (ඔබට මෙම යොමුව ඔස්සේ මෙම පොතේ සමහර කොටස් පරිශීලනය කල හැක. 25 පිටේ සිට 47 පිටුව දක්වා කියවන්න. http://books.google.co.in/books?id=Wkd0--M6p_oC&dq=Capitalism%27s+Achilles+Heel&printsec=frontcover&source=bn&hl=en&ei=2nVmS47yPIyA7QPAnLQe&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=4&ved=0CBMQ6AEwAw#v=onepage&q=&f=false)

ඔබ වටා ඇති වාසිදායක තත්වයන් ප්‍රයෝජනයට ගනිමින් කලුසල්ලි ගරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන විශේසඥ්ඥ උපදෙස් ලබාගැනීමට ඇත්තුඩුවට පෞද්ගලිකව ලියන්න (100% ප්‍රතිථල සහතිකයි. 4% කොමිස් අයකෙරේ).

සුබ අනාගතයක්!

ජාතික බලවේගය පතන නායකයා කවුද?

ජාතික බලවේගය යනු කුමක්ද? ජාතික බලවේගය යනු එක් දේශපාලන පක්ෂයක් නොවේ. සිංහල ජාතියේත්, බෞද්ධාගමේත් උන්නතියත් චිරස්තිථියත් සඳහා කැපවූ සෑම දේශපාලන පක්ෂයකම, සෑම සංවිධානයකම, සෑම නගරයකම, සෑම ගමකම ඉන්නා ඔබ අප සියලු දෙනා ජාතික බලවේගයේ කොටස්කරුවෝ ය. පසුගිය දශක කිහිපය තුල ජාතික බලවේගවල අරමුණ වූයේ ජාතික බලවේගවලින් ගිලිහී තිබූ රටේ නායකත්වයත් දේශපාලන සමාජ ආර්ථික බලයත් නැවතත් ජාතික බලවේගවලට නතුකර ගැනීමයි. මෙහිදී ජාතික බලවේග ක්‍රියාකල ආකාරයත්, ජාතික බලවේගවල වත්මන් ක්‍රියාකාරීත්වයත්, එහි අනාගත මාවතත් සාකච්ඡා කිරීම මෙම ලිපියේ අරමුණයි.

ජාතිය ගැන කතාකිරීම අපරාධයක් වන තරමට ජාතිකත්වය හෑල්ලුවට ලක්කිරීමේ විජාතික උවමනාව සපුරාලමින් ජාතියේ සතුරන්ගේ අවශ්‍යතාවයන් ඉටුකිරීමේ උචිඡම අවස්ථාව එළඹුනේ චන්ද්‍රිකාගේ හා රනිල්ගේ පාලන කාලයන් තුලයි. ජාතික බලවේගවල නැගීමට අවශ්‍ය මූලික අඩිතාලම දැමුවේ ගුණදාස අමරසේකර මහතා හඳුනුවාදී නලින් ද සිල්වා මහතා විසින් සමාජගත කරන ලද ජාතික චින්තනය යි. ජාතික චින්තනය හරහා ජාතිකත්වය සමාජගතවනු දුටු දේශපාලන බලවේග සෘජුව ම හා වක්‍රාකාරයේන් ජාතික ච්න්තනය හා සමගාමී අදහස් පිලිගනිමින් ජාතිකත්වය දේශපාලනය තුලට එන්නත් කරවීය. ත්‍රස්ත විරෝධී ජාතික ව්‍යාපාරයත්, එහිම විකාශනයන් වූ සිහළ උරුමය, හෙළ උරුමය තීරණාත්මක ලෙස ජාතිකත්වය ලාංකීය දේශපාලන තුල ඉදිරි පෙල ක්‍රීඩකයෙක් බවට පත්කලේය. යල්පැනගිය මාක්ස්වාදී මඩගොහොරුවේ එරී වික්‍රමබාහුලා සමඟ එකපතේ කමින් සිට් ජනතා විමුක්ති පෙරමුණ සැනෙකින් නව ප්‍රවනතාවය අවබෝධ කරගනිමින් සිහළ උරුමයේ සටන් පාඨ කොපිකරමින් ජාතික බලවේගවල නියමුවා බවට පත්විය. සිහළ උරුමය හා ජනතා විමුක්ති පෙරමුණ මැතිවරණ වල ලබාගත් ජයග්‍රහණ වල මූලික පදනම වූයේ ජාතික බලවේගයි. ජාතිද්‍රෝහී ගමන්මගේ අන්තයටම ගමන්කිරීමේ රනිල් වික්‍රමසිංහ මහතාගේ අධිශ්ඨානය දුටු ජාතික බලවේග කොන්දේසි විරහිතව එකමුතුව එය පරාජය කිරීමට මගක් සොයමින් සිටියදී විපක්ෂයේ අපේක්ෂකයා වශයෙන් මහින්ද රාජපක්ෂ පත්විය. මහින්ද රාජපක්ෂ කිසිදා ජාතික බලවේග නියෝජනය කල නායකයකු නොවූවා සේම ඒ බව ජාතික බලවේග ද හොඳින් ම දැනසිටියේය. ශ්‍රී ලංකා නිදහස් පක්ෂයේ එවක නායිකාවත් එවකට ජනපතිනියත් වූ චන්ද්‍රිකා කුමාරතුංග මහත්මියත් එම පක්ෂයේ ප්‍රබලයන්ගේ සහයත් මහින්දට ලැබුනේ නැත. ඒකරාශී වූ ජාතික බලවේග රටේ නායකයා ලෙස මහින්ද රාජපක්ෂ පත්කරගැනීමටත් මහින්ද ලවා ජාතික බලවේගවල න්‍යායපත්‍රය ක්‍රියාත්මක කරගැනීමටත් සැලසුම් කලේය. මෙහිදී මහින්ද රාජපක්ෂත්, ජාතික බලවේගත් වටහා ගතයුතු ප්‍රධාන කරුණක් නමි තාවකාලික ලෙස ජාතික බලවේග මහින්ද තෝරා ගත්තේ රටේ නායකයා ලෙස විනා ජාතික බලවේගවල නායකයා ලෙස නොවන බවයි. ජාතික බලවේග විසින් සකස් කරන ලද න්‍යාය පත්‍රය මහින්ද චින්තනය ලෙස නමිකර ජාතික චින්තනය මහින්ද නම් පුද්ගලයාට ආරූඩ කිරීම ජාතික බලවේග විසින් මුලින් ම කරගන්නා ලද වරදකි. අවසානයේදී මෑත ඉතිහාසයේ ප්‍රථම වරට ජාතික බලවේගවල නියෝජිතයෙක් රටේ නායකත්වයට ගෙන ඒමට ජාතික බලවේග සමත් විය.

ජාතික බලවේගවල න්‍යාය පත්‍රයේ මුලින් ම තිබුණු යුද්ධය ජයග්‍රහණය කිරීමේ අරමුණ අති සාර්ථක මහින්ද ලවා ක්‍රියාත්මක කරවාගැනීමට ජාතික බලවේග සමත් විය. මෙය සිංහල ජාතිය තමන්ගේ සමස්ත යුධ ඉතිහාසය තුල කල දරුණුතම යුද්ධය හා ලබාගත් ඉහලම ජයග්‍රහණය බව ඇත්තුඩුවගේ අදහසයි. මීට පෙර කල යුද්ධ හා සියලු සටන් වලදී මුහුණදුන් සතුරන් ට සාපේක්ෂව මෙවර අප පරාජය කල සතුරා අති විශාලය. දෙමළ ජාතිවාදයත්, එහි ඉන්දියානු හවුල්කාරයනුත්, බටහිර කොල්ලකාරී අධිරාජ්‍යවාදීනූත්, ඊනියා ජගත් සන්ධානයත් ඇතුලු අති විශාල සතුරු බලමුලුවක් එකට තබා පරාජය කිරීමට අපි සමත්වීමු. එම ජයග්‍රහණයේ සැබෑ අයිතිය හිමිවන්නේ එම ජයග්‍රහණය උදෙසා මතවාදීව ජනතාව සන්නද්ධ කර එම මතය දේශපාලනයට කාවද්දා යුධ ජයග්‍රහණය උදෙසා කැපවෙන බවට පොරොන්දු කරවාගත් මහින්ද රාජපක්ෂ ජනාධිපති පදවියට පත්කර ඉන්පසු යුද්ධය අතරතුර එයට ජනතාවගේ කැපවීම දිගටම ලබාදීමට ක්‍රියාකල ජාතික බලවේගයටයි. යුද්ධයේ දිනුවේ යුධභූමියේ දැල්වූ වෙඩි උණ්ඩය නිසා යැයි කියතොත් එය සත්‍යයකි. නමුත් අපට එතැනින් නතරවිය හැකි නොවේ. යුධ ජයග්‍රහණයට පාදක වූයේ යුධ හමුදායේ නිවැරදි නායකත්වය බවද සත්‍යයකි. එතැනින්ද අපට නතරවිය හැකි නොවේ. නිවැරදි දේශපාලන නායකත්වය යුධ ජයග්‍රහණය හිමිකරදුන් බවද සත්‍යයකි. එතැනද අවසාන තැන නොවේ. දශක කිහිපයක් තිස්සේ මුහුකුරා වැඩී ආ ජාතික බලවේගය මෙම ජයග්‍රහණයේ මුල් පුරුක බව අප වටහා ගත යුතුය. එනිසා යුද්ධය දිනාදුන්නේ ජෙනරාල් ද මහින්ද ද යන ප්‍රශ්ණය අසන්නෝ අතිශය ලාමක මනසකින් ලෝකය වටහා ගැනීමට උත්සාහ ගනිති. මෙම යුද්ධය දිනුවේ ජාතික බලවේගයයි. මහින්ද හා සරත් ෆොන්සේකා යනු ජාතික බලවේග විසින් ඒ සඳහා තෝරාගත් පුද්ගල චරිත දෙකක් පමණකි.

මහින්ද ජනාධිපති වීමෙන් පසුව ජනතා විමුක්ති පෙරමුණ, දෙශහිතෛශී ජාතික ව්‍යාපාරය, හෙළ උරුමය ආදී ජාතික ව්‍යාපාරයේ කොටස්කරුවෝ මතවාදීවත් ක්‍රියාකාරීවත් මහින්දට සහයෝගය දෙමින් යුද්ධය අවසානය තෙක් එය ඇදගෙන යාමට ක්‍රියාකලෝය. මහින්ද තමාගේ පදයට පමණක් නැටිය යුතුයි සිතාසිටි ජනතා විමුක්ති පෙරමුණේ පිරිසක් මහින්දගේ යම් යම් තීරණ හා ක්‍රියාකාරකම් නිසා නොසතුටට පත්ව මහින්දට සහාය දීම අවම කලෝය. කටුස්සාගේ කරේ රත්තරන් බැන්දා යන කියමන සිහිකරමින් මහින්ද සිතුවේ ලබාගනිමින් සිටින සියලු ජයග්‍රහණ වලට හේතුව තමාගේ පෞද්ගලික හැකියාව බවයි. එනිසා දුරදිග නොබලා විමල් වීරවංශ ඇතුලු නම්‍යශීලී හා ජාතිකත්වයට වඩාත් නැඹුරු කණ්ඩායම ජනතා විමුක්ති පෙරමුණෙන් ගලවා තමාගේ පිලට ඈඳාගැනීමට ක්‍රියාකිරීමෙන් ඒකරාශී වූ ජාතික බලවේග කැබලි කිරීමේ ක්‍රියාවලිය ඔහු ඇරඹීය. ජාතික බලවේග සියල්ල ඉවසා සිටියේ කොක්කෙන් හෝ කෙක්කෙන් යුද්ධය ජයගත යුතුවූ බැවින් විනා අල්ලස, දූෂණය, පවුල්වාදය ආදී මහින්දගේ අත්තනෝමතික ක්‍රියාකාරකම් අනුමත කරන නිසා නොවේ. යුද්ධය දිනීම ස්ථිර වනු දුටු මහින්ද ඉන්පසු කල්පනා කලේ තමා නියෝජනය කරන ජාතික බලවේගවල න්‍යාය පත්‍රයේ ඊළඟ අරමුණු ඉටුකරගැනීම ගැන නොවේ. ඒ වෙනුවට ඔහු කල්පනා කලේ දීර්ඝ කාලීන ලෙස රටේ දේශපාලන බලයත් ආර්ථික බලයත් තම පවුලට නතුකරගන්නේ කෙසේද යන්නයි. යුධ ජයග්‍රහණය තමාගේ පුද්ගලික ප්‍රතිරූපය ගොඩනැගීමට භාවිතා කරමින් ඉහත අරමුණු ලඟාකරගැනීම මහින්දගේ න්‍යාය පත්‍රය වීය. ජාතික බලවේග මෙම ප්‍රවණතාවය නිවැරදි ව තේරුම් ගත්තද එයට සාර්ථක පිලිතුරක් සොයාගැනීමට එය තවමත් අසමත් වී සිටී.

තමාට කිසිදු තරඟයක් නැතිබව තේරුම්ගත් මහින්ද ජාතික බලවේගවලට පයින් ගසා තමාගේ ආත්මාර්ථකාමී උවමනාවන් සපුරාගැනීමට ක්‍රියාකරනු දුටු සතුරු බලවේග ඔහුගේ මෙම දුර්වල කම ඉතා හොඳින් ප්‍රයෝජනයට ගනිමින් ඔහු ලවාම ජාතික බලවේක දෙකඩ කිරීමේ ක්‍රමන්ත්‍රණ දියත් කරවීය. සරත් ෆොන්සේකා ට පල නොකියා පලා බෙදීමට හේතුව ඉන්දියානු ඔත්තු සේවය මගින් මහින්ද කඩේ යැවීම නිසා සිදුවූවක් බව සමහරුන්ගේ මතයයි. සරත් ෆොන්සේකාට සැලකූ ආකාරය දුටු ජාතික බලවේගවල බහුතරයක් තේරුම් ගත්තේ තවදුරටත් මහින්ද එහි නියෝජිතයා නොවන බවයි. සරත් ෆොන්සේකා ජනාධිපති කිරීම හා බැඳුනු විධිමත් සැලසුමක් ජාතික බලවේගයන්ට නොමැති වීමත් ඔහු වටා සිටින ජාතික බලවේගයේ හතුරන් සමඟ පෑහීමට ඇති අකමැති කමත් නිසා මහින්ද සමඟ තවමත් සිටියද තවදුරටත් මහින්ද ජාතික බලවේගයේ අරමුණු ඉටු නොකරන බව ජාතික බලවේග තේරුම්ගෙන හමාරය. ජාතික බලවේග තමාගේ තීරණාත්මක අභියෝගය ජයග්‍රහණය කිරීමෙන් අනතුරුව අද මුහුණපා ඇත්තේ සැලැස්මක් නොමැති අවිනිශ්චිත තත්වයකටයි. මහින්ද හෝ සරත් දෙදෙනාගෙන් කිසිවෙකු ජාතික බලවේගවල න්‍යාය පත්‍රය තවදුරටත් ක්‍රියාත්මක නොකරන බව පැහැදිලිය. මහින්ද නැවත පත්වුවහොත් ජාතික බලවේග වල බෙදීම තවදුරටත් වැඩිවනු ඇති බවත් කොටසක් මහින්දගේ පවුල්වාදී දේශපාලන සැලසුමේ කොටස්කරුවන් වන බවත් අනෙකුත් කොටස් අරමුණක් නැතිව වෙන් වෙන්ව ක්‍රියාකරනු ඇති බවත් පැහැදිලිය. සරත් ෆොන්සේකා පත්වුවහොත් සිදුවිය හැකි දේ කිහිපයක් වෙයි. හමුදා පාලනයක් ඇතිවීම ඇතිවිය හැකි දරුණුම තත්වයයි. මේ සඳහා ඇති ඉඩකඩ ඉතාමත් සීමිතය. දෙවනුව දේශපාලන මඩගොහොරුවෙන් පිටස්තර නායකයෙකු රටට ලැබීම තුලින් සියලු දේශපාලය කණ්ඩායම් වල එකඟතාවයක් ලබාගෙන නව මාවතකට රට යොමුවීමට ඉඩ ඇත. තුන්වෙනුව සරත් ෆොන්සේකා ජාතික බලවේගවල සතුරන් සමඟ එක්වී ඔවුන්ගේ න්‍යාය පත්‍රයට අනුව ක්‍රියාකිරීමට ඉඩඇත. මෙය නැවත වතාවක් මහින්ද බලයට පත්වීමට වඩා යහපත් වන්නේ ඒ තුලින් ජාතික බලවේග නැවතත් එකරාශී වීම සිද්ධවන බැවිනි.

වැරදි මඟක යම් දුරක් ගියහොත් නැවතත් හරි මඟට ඒමට එම දුරම ආපසු ඇවිද ආ යුතුය. නිවැරදි මග නොදැනීම මඟ වැරදි බව දැන දැන වැරදි මඟේ ගමන් කිරීමට හේතුවක් නොවේ. නිවැරදි මඟ නොදත්තද නැවතත් මුලටම පැමිණීම නිවැරදි මඟ සොයායෑම ඉක්මන් කරයි. එනිසා මේ තීරණාත්මක අවස්ථාවේ ජාතික බලවේග තමන්ගේ පරාජය පිලිගෙන මඳක් පසුබැස නැවත සන්නද්ධ විය යුතුය. ජාතික බලවේගවල දීර්ඝකාලීන අරමුණු කරා යෑමේදී කෙටි කාලීන වෙනස්කම් එතරම් ප්‍රමුඛ කරගත යුතු නොවේ.

මහින්දට කලගුණ සලකමු

අප සමාජයේ ගැඹුරින් කාවැදී ඇති ගුණදහම් හා විශ්වාසයන් අනාගත සමාජය සකස්කිරීමෙහි ලා අතිශය වැදගත් මෙහෙවරක් ඉටුකරයි. කලගුණ සලකමු යන්න එවැනි අතිශය වැදගත් ගුනාංගයකි. මා කුඩා කාලයේ පාසලේත් දහම් පාසලේත් කුමන ආකාරයේ හෝ සමිතියක, රැස්වීමක කතාවක් පැවැත්වීමට සිදුවුවහොත් මා තෝරාගත් මාතෘකාවන් අතර මුලින් ම තිබුනේ කලගුණ සැලකීමයි. තමාට සෙවණ දුන් බෝ රුකට පවා බුදු හිමියන් කලගුණ සැලකූ ආකාරයත්, එක්වරක් හෝ කෑමවේලක් ලබාදුන්නොත් බල්ලන් පවා නගුට වැනීමෙන් හෝ කලගුණ සලකන ආකාරයත් මා එහිදී උදාහරණයට ගන්නා ලදී.

කළගුණ සැලකීමේ ප්‍රථම පාඩම මහින්ද ඉගැන්වූයේ මංගල සමරවීර හා ශ්‍රීපති සූරියආරච්චි යුගලයටයි. මහින්ද දිනවීම සඳහා රූපවාහිනී නාලිකා වල මැදියම වනතුරු එම දෙපල තර්ක කල සැටි අපට මතකය. මහින්ද-මංගල විරසකයට හේතුව මහින්ද තම සහෝදර බැසිල්ට උපදේශකයෙක් ලෙස අනවශ්‍ය ප්‍රමාණයට බලතල දී, ඇමතිවරුන්ටත් බලපෑම් කලහැකි තත්වයට ගෙන ආ නිසා බව නොරහසකි. මංගල රජයෙන් නික්ම යාමෙන් පසු ඔහුගේ කල්ක්‍රියාව අප අනුමත නොකලද තමා වෙහෙසවී පත්කරගත් ජනපති යටතේ ඇමති ධූරයක් ලැබූපසු ජනපතිගේ මල්ලීගේ දෙපතුල් වන්දනාමාන කිරීමට සිදුවූම තුලින් ඔහු මුහුණ පෑ අකරතැබ්බය අපට පැහැදිලි ය. මංගලගේ නික්මයාමෙන් පසු සෙසු ඇමැතිවරුන් මංගලට සිදුවූ අපරාධය තුලින් ඉතා හොඳ පාඩමක් ඉගනගත් බව පැහැදිලිය. නාම මාත්‍රික ඇමතිවරුන් වී සිටිමින් බැසිල්ගේ පදයට නැටීම තුලින් පමණක් තමන්ගේ ඇමති ධූරය රැකගත හැකි බව ඔවුන් තේරුම් ගෙන සිටී.

කලගුණ සැලකීමේ පොඩ් පොඩි පාඩම් මහත් රාශියකින් පසු මහින්ද ඊළඟට රටටම දැනෙන සේ කලගුණ සැලකුවේ ජනතා විමුක්ති පෙරමුණටයි. එවකට සිටි ජනපතිනිය ඇතුලු පක්ෂයේ බහුතරය තමා දිනවීමට ක්‍රියා නොකල බව මහින්ද හොඳින් දනී. මහින්දගේ ඡන්ද ව්‍යාපාරයේ බර බොහෝදුරට ඇද්දේ ජනතා විමුක්ති පෙරමුණයි. ජයග්‍රහණයෙන් පසු තමාගේ න්‍යාය පත්‍රයට ක්‍රියාකිරීමට එම පක්ෂය එකඟනොවූ නිසා එලෙස තමන්ට අවනත කොටසකට වරප්‍රසාද දීමෙන් එම පක්ෂය දෙකට කැඩීමට මහින්ද ක්‍රියාකලේය.

මහින්ද කලගුණ සැලකීමේ ලොකුම පාඩම ඉගැන්වූයේ සරත් ෆොන්සේකාට යි. මහින්දගේ පාලන කාලය තුල ඔහු කල වැදගත් දේ අතර ප්‍රමුඛතම කාර්‍යය වන්නේ තිස් වසරක් පැවති යුද්ධය තුන් වසරකින් නිමකිරීමයි. ඒ කාර්‍යෙයහි ලා ඔහුට මහත්ම පිටුබලයක් වූයේ මහින්දගේ සෙන්පති සරත් ෆොන්සේකාගේ කැපවීමයි. නමුත් යුද්ධය නිමවී මාසයක් යන්නටත් පෙර නාවික හමුදාවේත්, යුධ හමුදාවේත් නායකත්වය වෙනස්කිරීම තුලින් මහින්ද ඔවුන් ට දුන්නේ වැඩේ කර දුන්නාට පසු මට උඹෙන් වැඩක් නෑ යන පණිවිඩයයි. ජනරාල් දේශපාලනයට පිවිසීමත් සමඟම ඔහුට ආරක්ෂාව ලබාදීම දිගින් දිගටම මඟහැරීම, මර්වින් වැනි පාදඩයන් දමා අතිපූජනීය කැළණි විහාරයේදී ඔහුට අවමන් කිරීම වැනි ආකාරයට ජනරාල්ට කලගුණ සැලකීමට මහින්ද ක්‍රියාකරන ලදී. ජනරාල් අද එකතුවී සිටින සමහර දේශපාලන බලවේග ඇත්තුඩුවගේ දේශපාලන දැක්මත් සමඟ කිසිසේත් ම පෑහෙන්නේ නැතත්, ජනරාල් ඔවුන් ට එකතු වීමට වඩා සිදුව ඇත්තේ නිර්පාක්ෂික ජනරාල් වටා ඔවුන් එකතුවීම බව තේරුම් ගතයුතුය. එනිසා ජනරාල් ඔවුන්ගේ දේශපාලන ප්‍රතිපත්ති සැම එකක්ම පිලිගන්නා බව අපට අනුමාන කල නොහැකිය. ඉදිරි කාලයේදී මහින්ද තව කිහිප වතාවක් ජනරාල්ට කලගුණ සැලකීමේ පාඩම උගන්වනු ඇතැයි යන්න අපගේ හැඟීමයි.

සියල්ල මෙසේ තිබියදී මහින්දගේ මැතිවරණ ප්‍රචාරක ව්‍යාපාරයේ ජනප්‍රිය සටන් පාඨයක් වන්නේ කල “කලගුණ සලකමු” යන්නයි. මහින්ද අන් අයට කලගුණ සැලකූ ආකාරයට ඔහුටත් කලගුණ සැලකීමට ගුණ දහම් අගයන සිංහල ජනතාව ජනවාරි 26 වැනිදාට ක්‍රියාකරනු ඇතැයි ඇත්තුඩුවගේ විශ්වාසයි.